2019年2月18日，开云手机平台_开云(中国)召开2019年春节后领班级以上管理人员第一次会议，会议要求各部门和全体人员收拢过节思想，加强春节后工作纪律，迅速进入工作状态，提前谋划，及早部署，抓好落实。

    会议开始前，由行政人事部经理带领在场的所有管理人员领读学习酒店的开云手机平台_开云(中国)。

然后，围绕进一步明确集团下达的2019年经营目标，酒店总经理罗总解读2018年营业收入及构成，分析客房部、餐饮部费用，营业利润分析，2019年各项预算及经营目标的说明。

    紧接着，如何从优秀到卓越？如何建设打造团队？罗总从职业道德、荣誉、工作态度、专业、奉献，换位思考，思考这五个方面进行一一解读。现场，既有案例分析，也有罗总亲身经历的分享，更提出了具体的要求，让在座的每一位中基层管理人员受益匪浅。

    最后，罗总给酒店各个部门一一布置了作业，一条条，一项项，均是对2019年工作的具体安排，同时也是给我们2019年工作指引了正确的方向。